ADMINISTRAÇÃO

    1. Introdução à Gestão de Pessoas; Conceito e evolução do RH (do operacional ao estratégico);O papel da área de GP na organização; Comportamento Organizacional; Cultura organizacional; Clima organizacional e sua medição; Motivação no trabalho (teorias e aplicação);Liderança e estilos de liderança; Planejamento e Estratégia em Gestão de Pessoas Planejamento estratégico de RH; Mapeamento de competências; Indicadores de desempenho de pessoas (KPIs e OKRs); People Analytics (introdução); Recrutamento e Seleção Técnicas e ferramentas de atração de talentos; Seleção por competências; Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa; Levantamento de necessidades de treinamento (LNT); Métodos e tecnologias de T&D;Avaliação de resultados do treinamento; Gestão de Desempenho; Avaliação de desempenho: modelos e metodologias; Gestão de metas e indicadores individuais;. Remuneração e Benefícios; Estrutura salarial e política de remuneração; Incentivos de curto e longo prazo; Benefícios flexíveis; Engajamento e Retenção de Talentos; Fatores que influenciam a permanência dos colaboradores; Pesquisas de engajamento; Employer branding; Gestão de Mudanças e Inovação em Pessoas; Gestão de mudanças organizacionais; Soft skills administradores; Introdução – ESG e Gestão de Pessoas; O futuro em Gestão de Pessoas; transformação digital; trabalho remoto; liderança digital e colaborativa; Conflitos geracionais.

    Capacitar e preparar o aluno para tomar decisões em relação a gestão de pessoas de modo que as mesmas possam ser integradas e alinhadas aos objetivos da organização.

    Fornecer subsídios para que o aluno seja capaz de dominar os processos de seleção, avaliação, contratação e treinamento de pessoas, bem como entender aspectos essenciais sobre motivação, comportamento organizacional e liderança.

    Aulas expositivas, dinâmicas e estudo de caso.

    Avaliação escrita e trabalhos em sala de aula.